為滿足福建省區(qū)經(jīng)營發(fā)展需求，健全省區(qū)人才選用機制，提升經(jīng)營人才隊伍質(zhì)量，愛爾眼科福建省區(qū)10月20日舉行2022年度儲備干部公開競聘選拔工作。愛爾眼科福建省區(qū)首席顧問方一明、省區(qū)總院長翁景寧教授及省區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成評審團出席本次競聘會。

　　據(jù)悉，此次競聘根據(jù)愛爾眼科集團《儲備干部人才池管理辦法》要求并堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則，通過公開報名、資格審查、筆試、專題演講、競聘會等形式選拔。近20名優(yōu)秀員工進入競聘演講環(huán)節(jié)，競聘醫(yī)院CEO、健康教育服務(wù)部主任、品牌企劃負責(zé)人、科主任、護士長等崗位。

　　競職演講是本次競聘的重要環(huán)節(jié)，演講中省區(qū)各醫(yī)院優(yōu)秀員工英姿勃發(fā)，踴躍登臺，從個人簡介、崗位認知、勝任能力、工作規(guī)劃等角度盡情展現(xiàn)自己的才華與實力。

　　評審組緊貼崗位實際，劍指個人長短板，犀利提問。“你是否認清個人發(fā)展的短板？是否具有科室運營的戰(zhàn)略思維？如何團結(jié)團隊并對團隊賦能？如何鏈接新時代青年的思維模式，更好地打開個人視野和思維？從一個科室的品牌宣傳到一家醫(yī)院的品牌策劃，你是如何規(guī)劃的？”競聘者們積極表達個人見解，與評委們“高手過招”。

　　“千錘百煉方成鋼，每一步的成長都需要扎扎實實地打好基礎(chǔ)，切忌拔苗助長。”

　　“一萬個小時專業(yè)知識的積淀是騰飛的基礎(chǔ)。”

　　“浴火重生，燒不死的才是鳳凰。”

　　“將軍是打出來的”

　　“不玩嘴炮，求真務(wù)實。”

　　“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”

　　“我若貪生怕死，何來你為我沖鋒陷陣。”

　　“雖無戰(zhàn)袍加身，但我有一腔熱血為民；雖無戰(zhàn)袍加身，我愿舍利助人。”……競聘會上的一句句誠摯發(fā)言深入人心。

　　經(jīng)過一天的演講，可以看到競聘者們對自己有反 思、有要求，對未來有想法、有規(guī)劃。他們有的斗志昂揚，有的坦誠真摯，有的虛心求教，管理思路、管理方法、管理制度的思維也亮點頻現(xiàn)，優(yōu)秀管理潛質(zhì)得到了充分展示，將競聘會推向高潮。

　　本次競聘中愛爾眼科福建省區(qū)投資總監(jiān)戴磊先生表示：“很高興看到愛爾集團擁有一批有斗志、有信心、有想法、愛崗敬業(yè)的員工。通過本次競聘也希望大家能增加對個人本職崗位以及競聘崗位的認識。對標(biāo)競聘崗位的差距，提升個人能力，發(fā)揮好個人的主觀能動性，加強個人學(xué)習(xí)，提升專業(yè)厚度，同時還需要加強與各崗位層級的溝通，掌握團結(jié)團隊的能力。”

　　福建省區(qū)創(chuàng)新儲備干部選拔方式，實行公開競聘+工作實戰(zhàn)表現(xiàn)結(jié)合的舉措，變“伯樂相馬”為“將軍賽馬”，充分激起福建省區(qū)人才選拔的“鯰魚效應(yīng)”。既為優(yōu)秀員工提供快速晉升和展示自我的通道及平臺，也讓員工在選拔中深化自我工作認知、找到職業(yè)自我價值，成為更好的自己；同時更為省區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，儲備了一批優(yōu)秀青年人才。

　　競聘會最后，愛爾眼科福建省區(qū)首席顧問方一明先生表示，今后福建省區(qū)都會采取這種競聘結(jié)合工作實戰(zhàn)表現(xiàn)的創(chuàng)新形式，改革直接任命方式。“因為將軍是打出來的，不是選出來或演講出來的，這種形式既能看清競聘者是否具備在長期實戰(zhàn)中磨煉的專業(yè)技能、抗壓能力、奉獻精神和帶團隊致勝的本領(lǐng)，也能看到Ta們是否擁有企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新成長所需要的戰(zhàn)略格局、思維能力和忠誠度，我們希望不斷地使最有責(zé)任心與才能的人進入省區(qū)的中堅層。”

　　人才興則事業(yè)興，今后，福建省區(qū)還將根據(jù)崗位需求進一步擴大競聘范圍，為員工提供更加廣闊的展示平臺，為人品正、有才能、有干勁、有熱情、工作責(zé)任心強的優(yōu)秀員工提供更大的舞臺快速成長，為福建省區(qū)長遠創(chuàng)新發(fā)展及百年愛爾奮斗目標(biāo)提供強有力的制度保障和人才支撐。